HR-БЮРО

Наша методология

Наша методика — это уникальная интеграция передовых HR-подходов и теории спиральной динамики. Это позволяет не просто оценить процессы, а понять глубинные ценности и этап развития вашей компании, чтобы адаптировать HR-подходы — от реактивного управления к стратегическому и экосистемному.

Почему это работает

Почему это работает?

Учет реального уровня:

Определяем сильные стороны и зоны роста в управлении персоналом, выявляем барьеры и ограничения HR-функции, которые существуют на данный момент

Гибкость:

Диагностируем разные уровни зрелости внутри подразделений для точечных улучшений

Фокус на ценностях:

Формируем рекомендации по развитию HR-функции, адаптированные к особенностям вашей корпоративной культуры

8 направлений для диагностики

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

Улучшить качество найма, снизить текучесть на ранних этапах
и сократить затраты на подбор

АДАПТАЦИЯ

Быстрее вовлечь новичков и вывести на высокую производительность

ОЦЕНКА И УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ

Удержать ключевых специалистов и создать кадровый резерв

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

Повысить компетенции команды и подготовить ее к вызовам

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ

Увеличить производительность и укрепить лояльность сотрудников

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА

Повысить лояльность сотрудников и сформировать
команду, нацеленную на достижение стратегических целей

HR- БРЕНД

Привлечению лучших специалистов и повысить узнаваемость на рынке

АВТОМАТИЗАЦИЯ и HR-АНАЛИТИКА

Ускорить процессы и принимать более обоснованные решения
для стратегического развития

Специальное пробное тестирование выявит узкие места, которые тормозят рост бизнеса и снижают продуктивность команды.

HR-систему, которая станет стратегическим партнером в достижении бизнес-целей и сможет гибко адаптироваться к требованиям рынка.

Результат диагностики

Детальный аналитический отчет с описанием уровня зрелости по каждому направлению

Анализ сильных сторон и зон роста

Конкретные рекомендации (инициативы, инструменты, методики)

Дорожную карту по развитию HR-функции, адаптированную к вашей культуре

Наши рекомендации направлены на усиление роли HR как стратегического партнера, оптимизацию расходов на подбор и обучение, повышение эффективности найма, рост вовлеченности и производительности сотрудников, формирование сильного HR-бренда.

Этапы работы

Как проходит диагностика?

Инвестиция в результат / Запрос:

Обсуждение задач и заключение договора.

Онлайн-тестирование:

Сбор первичных данных.

Глубокая диагностика:

Анализ процессов, интервью.

Отчет и рекомендации:

Предоставление дорожной карты.

Презентация результатов:

Обсуждение с командой.

Отчет

В отчете: диагностика по 8 направлениям, интерпретация результатов и зоны развития. Уровень зрелости HR-функции — Профессиональный с элементами Реактивного.

Создатели проекта

Елена Шемелина

Эксперт в управлении персоналом и управлении изменениями

Руководитель с опытом более 20 лет (HRD «Мултон», «Кока-Кола Хелленик»)
Бизнес-тренер с 2000 года, ассессор, фасилитатор федеральных проектов («Форсайт-флот», «Архипелаг»)